2月20日下午，中非經貿港召開2024年度經營班子和班子成員考核暨“一報告兩評議”工作會議。國貿云商黨委副書記、紀委書記、工會主席魯霜慧，國貿云商總經理助理、中非經貿港黨總支書記、董事長洪建生，中非經貿港黨總支副書記、總經理謝麗青，國貿云商人力資源部經理、酒水分公司總經理、中非經貿港董事丁成山，中非經貿港黨總支委員、副總經理、工會主席蔡挺挺，黨總支委員、副總經理應文東出席會議。國貿云商考核組成員、中非經貿港中層干部及員工代表等參加會議。會議由洪建生主持。
謝麗青首先代表中非經營班子作2024年度工作報告，全面總結中非經貿港2024年經營發(fā)展取得的成績、存在的問題，并對2025年企業(yè)重點工作作出部署。
洪建生圍繞“鑄牢信仰，錘煉忠誠，推動中非黨建取得新成效”“聚焦主業(yè)，攻堅克難，推動中非發(fā)展站上新臺階”“遵紀守法、為政修德，扣好廉潔從業(yè)‘第一?？圩印薄按嬖诘膯栴}和不足”等四個方面，向大會作個人年度述職報告。
魯霜慧在講話中指出，2024年，面對復雜嚴峻的內外部環(huán)境，中非經貿港雖歷經班子重大調整，仍穩(wěn)住了局面、穩(wěn)定了形勢，取得了不錯的經營業(yè)績。他強調，做好2025年工作，中非經貿港要在三個方面加力推進。一是深化組織變革，要以組織升格為契機，發(fā)揮好黨總支領導作用，進一步提高把方向、管大局、保落實的能力，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實組織基礎。二是引領業(yè)務變革，要統(tǒng)一思想、主動求變，扎實推進外綜業(yè)務轉型，穩(wěn)存量、擴增量、提質量，積極創(chuàng)新探索新的利潤增長點。三是實施隊伍變革，要堅持以利潤為導向，轉變思想觀念，調整考核分配機制，優(yōu)化人才引育機制，為云商轉型重塑輸送更多人才。
最后，在國貿云商考核組現場指導下，會議還完成了經營班子、班子成員考核民主測評，并對中非選人用人、新提拔人員進行了民主評議。