為提升管理干部戰(zhàn)略規(guī)劃和績(jī)效落地的實(shí)戰(zhàn)能力，精準(zhǔn)鎖定公司的增長(zhǎng)源和增長(zhǎng)路徑，驅(qū)動(dòng)組織績(jī)效的提升，2月25日-26日，中非經(jīng)貿(mào)港特邀北大縱橫管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人、資深戰(zhàn)略績(jī)效咨詢專家、清華、北大、浙大等總裁班特聘講師周代進(jìn)老師，來(lái)司開(kāi)展《戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效落地》暨《如何精準(zhǔn)設(shè)計(jì)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。公司中高層管理人員及核心骨干合計(jì)45人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)開(kāi)始前總經(jīng)理謝麗青作開(kāi)班致辭，歡迎和感謝周老師來(lái)司授課，要求全體受訓(xùn)人員結(jié)合當(dāng)下業(yè)務(wù)實(shí)際，認(rèn)真聽(tīng)講、主動(dòng)思考、學(xué)有所成，并以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，迅速收心歸位，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)。
本次課程共分為“梳理經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)、編制戰(zhàn)略規(guī)劃、構(gòu)建目標(biāo)體系、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、解讀實(shí)戰(zhàn)案例和簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任”六個(gè)部分。周老師結(jié)合多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略制定板塊，從眾多企業(yè)難以做強(qiáng)與做大的根因分析入手，提出任何一個(gè)組織都會(huì)面臨戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行兩大挑戰(zhàn)，然后重點(diǎn)講解了企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行整體框架模型、戰(zhàn)略指引、企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的兩大原則、戰(zhàn)略規(guī)劃解決的問(wèn)題、如何開(kāi)好戰(zhàn)略研討會(huì)、如何進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察、如何尋找增長(zhǎng)路徑并制定讓員工相信的目標(biāo)、如何做好戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)的配稱、戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告經(jīng)典模板等內(nèi)容，特別是對(duì)如何編制高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的操作步驟作了深度的剖析，給各位管理者開(kāi)闊了眼界和帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的干貨。
在績(jī)效落地板塊，周老師就國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理存在的十大主要問(wèn)題及解決辦法、績(jī)效管理面臨的三大挑戰(zhàn)、目標(biāo)的來(lái)源及目標(biāo)制定的過(guò)程邏輯、如何基于戰(zhàn)略解碼標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建企業(yè)的三級(jí)目標(biāo)體系、組織下達(dá)目標(biāo)的誤區(qū)和邏輯，重點(diǎn)針對(duì)增量績(jī)效設(shè)定的方法與路徑、各部門(mén)如何標(biāo)準(zhǔn)化的制作本部門(mén)的工作規(guī)劃、目標(biāo)的運(yùn)營(yíng)與管控、中國(guó)企業(yè)常用激勵(lì)模式的痛點(diǎn)分析及創(chuàng)新激勵(lì)等一系列難題進(jìn)行了詳細(xì)的理論分析與實(shí)戰(zhàn)案例的講解。學(xué)員們表示，通過(guò)這次課程的學(xué)習(xí)，深入理解了“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)為根本、以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)”的績(jī)效管理體系。特別值得一提的是，此次培訓(xùn)解決了以往績(jī)效管理無(wú)法真正驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地、無(wú)法構(gòu)建運(yùn)營(yíng)型績(jī)效和無(wú)法突破激勵(lì)成本的三大挑戰(zhàn)，讓大家獲益匪淺。
關(guān)于《如何精準(zhǔn)設(shè)計(jì)年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，周老師從《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的戰(zhàn)略價(jià)值、運(yùn)作原理、框架結(jié)構(gòu)、激勵(lì)元素、核心要件、落地支持和撰寫(xiě)流程與操作步驟等方面，一一做了系統(tǒng)講解，讓大家感知《年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》是一個(gè)完整的激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)。
培訓(xùn)尾聲，董事長(zhǎng)朱聃作了總結(jié)講話，感謝周老師的辛勤付出。他強(qiáng)調(diào)，中層干部是承上啟下的中堅(jiān)力量，是戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高中層干部能力素質(zhì)對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，希望大家珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提升業(yè)務(wù)能力、專業(yè)能力和管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
兩天的課程精彩且豐富，學(xué)員們?cè)谡n堂上全神貫注、積極思考并與老師充分互動(dòng)，課程得到眾多學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。周老師深入淺出的授課、精彩獨(dú)到的實(shí)操技巧和高效方法，使大家感到受益良多。大家紛紛表示在今后的工作中，會(huì)將本次學(xué)習(xí)成果不斷深化，以戰(zhàn)代練，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)知識(shí)到經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的轉(zhuǎn)化。
下一步，中非經(jīng)貿(mào)港將充分挖掘和利用各類培訓(xùn)資源，提升干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平，努力打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚強(qiáng)有力的人才支撐。